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在上述世界一流示范企业中，电力领域的国家电网已经发布了10个领域的混改计划。据上证报记者了解，中国移动也在酝酿混改方案，中国移动的体量是中国联通的数倍，混改方案值得期待。有业内人士分析认为，中国移动入围“创建世界一流示范企业”后，可以综合运用混改、员工持股、股权激励等各项国企改革政策，有了更大的管理自主权，可以对其属下公司进行重组，提升竞争力。

三，积极推进试点企业混合所有制改革。国有资本投资公司和运营公司所出资企业，主业处于竞争性领域的商业类国有企业，符合条件的“双百行动“企业，“世界一流示范企业”符合条件的子企业将积极实施混合所有制改革。四，进一步推动重点领域混合所有制企业改革。2016年推出“重要领域混改试点”，重点对石油、电力、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域开展混合所有制改革工作，至今已经推出第一批试点9家，第二批试点10家，第三批试点31家，2019年有望开展第四批试点工作。

针对金融去杠杆的问题，尹庆军认为，资管行业面临阵痛的同时，也迎来了蜕变的良机。随着资管新规及配套细则的陆续落地，通道业务将逐渐退出历史舞台，主动管理型产品的发展空间加大，投资能力和风控能力将成为资管机构的竞争力核心。在他看来，公募基金得益于长期以来的审慎监管、自律要求和研究投入，属于此次金融去杠杆的变革中最符合新规目标方向的标杆，相比其他资管机构受到的直接影响较小，在行业变革中的机遇更大。在当下的环境里，公募基金更要严格做好风险控制，做好投资研究，尽量保证基金持有人资金的安全，保持乐观的同时做好“过冬”的准备。“从量化来讲，绝对收益类产品是量化的强项。另外，即使对于不做对冲的股票型量化基金来说，量化的选股也相对分散，对于‘踩雷’这样的风险事件是一种很好的天然抵御。”

而其最大竞争对手，当属从2002年“马皮换驴皮”造假风波中挺过来的老对头福牌阿胶。作为民营企业，体制机制灵活的福牌阿胶，步步紧逼。值得注意的是，2017年，福牌阿胶提出产业链升级打造，很可能介入了毛驴养殖业。此外，同仁堂也在考虑自建养殖场，其与东阿阿胶一样，拿到了五年期生产批号。

“英文没有牛津腔，是百分之百的高雄腔”就在外界吵得“火热”的时候，韩国瑜在旧金山转机受访表示，“我们开开心心代表高雄，哈佛大学费正清中心正式发邀请函，我们能交流多少就交流多少，能交几个朋友就交几个朋友，我们是很开心的，这时候泼冰块是什么意思？”

1996年成为上市公司，同年7月29日“东阿阿胶”A股股票在深交所上市。公司拥有中成药、保健品、生物药等产业门类，是全国最大的阿胶产品生产企业，产品远销欧美及东南亚各国。不过，作为“滋补国宝”，东阿阿胶的地位似乎早已受到威胁。近年来，其功效饱受质疑。